我們的歷史

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  • 為什麼要提倡藝術
在2004年7月,列治文市通過了《列治文藝術策略》,其中包括了加強藝術組織之間的合作,以達到增強藝術社區的更大目標。2005年1月,通門劇院(Gateway Theatre)裏的藝術機構聚在一起商量什麼是列治文最理想的文化設施。於是一個董事會以及機構宗旨就這樣誕生了。列治文藝術聯盟(RAC)在2005年8月正式成立,這個機構包括了藝術家、藝術組織以及藝術的贊助人等幾個方面的人物構成。
董事會的工作重點,是發現更多的會員,並獲取獎金來達到目的。通門劇院成為管理贊助者,而另一個組織「創新網絡」(Innovation Networks)作為信息科技的贊助人,而Richmond Review提供媒體贊助。在2006年,RAC在列治文的公園局、娛樂及文化委員會、以及卑詩渡輪(Spirit of BC)的委員會的支持,成為了夥伴關係,完成了「文化掃描地圖」以及「列治文經濟影響報告」。
親的會員手冊是在2007年製作出來的,反映成立會員的情況。RAC也把數據庫管理從通門劇院接手過來,並電子信息形式,發放活動信息。RAC同時也邀請2010溫哥華冬奧會組委會向列治文的藝術家及藝術組織介紹奧運會文化。在2008年4月1日,在RAC的促成下,組委會又向藝術家及機構介紹了與奧會相關的贊助資金機會。
在2007年的機構大會上,RAC的會員通過決定,認為RAC是一個倡議機構,所以,RAC不是慈善性質。但是,該機構仍然是非牟利組織。
RAC在2008年發布了機構的網站,那是在「創新網絡」支持下成立的。
在2013年,RAC與列治文社會基金會(Richmond Community Foundation)一起,成立了贊助基金。當RAC贊助基金成長到足夠大的時候,該基金將作為「列治文藝術獎」(Richmond Arts Awards)的款項。
同年,RAC成功地取得列治文市項目贊助款,去實現藝術外展項目。通過這個項目,RAC獲得了一個更高影響層次。通過對藝術家及藝術機構、以及公眾的反饋,該項目取得很有相關性的效果。RAC重新選擇了新的機構標志,以及更新了網站,在2014年重新發布。在2014年,RAC獲得了另一份列治文市的資助款,聘用專員去調查商業與藝術結合的創新方法。
在2015年,RAC受到列治文藝術館(Richmond Art Gallery)的邀請,組織了一個歷時一個月經評審的藝術展覽,展出列治文本地藝術家的作品。這個名為ArtRich的展覽取得巨大成功。超過200人參加了開幕酒會,在展期一個月中,共有超過1600參觀者到場參觀。這也提升了RAC在藝術社區中的地位。
  • 管理更新網站的名單列表,包括藝術家會員以及機構會員的信息,以及為藝術家及公眾提供實用的信息。
  • 管理更新網站的「每周會員聚焦」,相應的內容在社交媒體上同時發布,會員輪流獲得聚焦機會。
  • 管理臉書及推特賬戶。
  • 管理電子郵件聯系人員名單(給會員及登記有興趣的非會員),並定期發送電子郵件信息,包括藝術方面的信息。
  • 收集編排每月一次的本地藝術動態信息列表,並提供給本地的報紙供報道參考,發送給列治文旅遊局,該列表刊登於我們的網站及社交媒體上,以及附在我們的定期電子郵件中發送。
  • 和列市一起組織每年一次的列治文藝術獎。
  • 派出人員代表RAC作為該獎的評委會成員。
  • 鼓勵提名獲獎者。
  • 參加2012年的「列治文藝術策略」機構的指導委員會。
  • 鼓勵藝術家和機構申請市級的文藝補助金。
  • 把藝術方面的有關建議抄送給市議會、以及省和聯邦選舉侯選人,並公布結果。
  • 與市、省、聯邦三級政府的代表定期聯係。
  • 在市範圍內為藝術相關的話題提出倡議。
  • 倡議藝術家及文化組織參加市內的主要活動。
  • 倡議列市提供更多的空間,給予文藝方面的表演、排練、教育、創意、展覽等用途。
  • 每年向加拿大聯邦祖裔部(Canadian Heritage)申請款項,用於騁用藝術人員為了「航海節」(Maritime Festival)提供服務,至今已累計申請到的款項超過二十萬元。
  • 從「卑詩精神」(Spirit BC)那裏申請撥款聘用藝術家,用於Winterfest 2011。
  • 與市府合作共同主持了藝術工作研討會(Art at Work Sym[posiums)。
  • 與列市府、列治文商會、加藝劇院(Gateway Theatre)、卑詩兒童藝術文學社團(BC Children’s Art & Literacy Society)合作,委托專家進行2008年文化掃描和經濟影響研究。
  • 向市府提供了相關信息,關於藝術組織如何受到卑詩省府的資助的影響。
  • 倡議省府不要取減少對Access Gaming的資助。
  • 向市府遊說,為藝術成立專項資助款。
  • 派出代表參加冬奧會的「火炬接力社區任務」,提升本地的藝術家的爆光率。
  • 向「加拿大速度滑冰」提供協助,把列治文的本地藝術放上冬奧會速滑項目的相關場所進行銷售。
  • 參加了「城鎮研究圈子」(Civic Study Circles)告知公眾,列治文旅遊局的競賽獲獎者有什麼樣的藝術機會。
  • 列治文喬治亞灣三文魚罐頭廠(Gulf of Georgia Cannery)的關於漁業的壁畫,我方派出董事會成員參加了該藝術項目的指導委員會。
因為文化藝術是社區的心髒,為文藝發聲是重要的!
RAC的機構宣旨包括了向各級政府提出藝術方面的倡議。
新的設施:RAC繼續向政府遊說,在列治文建立一座表演及視覺藝術中心的建築。現在的版本是與各個文化團體討論後的結果。
資助:RAC聯合了幾個組織,包括加拿大藝術聯合會(Canadian Art Coalition)文化藝術聯合會以及PACT, 向聯邦政府發出提高藝術資助的呼籲。每一個向聯邦政府發出的呼籲,都是重要的。聯邦藝術委員會需要1億元,來支持全國的文化基礎設施。
選舉:在過去的各種選舉拉票的過程中(包括市長選舉、市議會、教育委員),我們做了問卷調查,把這些候選人對於本地文藝方面的態度反映給本地藝術家及選民。
RAC將一如繼往地努力,代表所有藝術家及文藝組織的利益,把列治文變成一個更加吸引人的擁有豐富藝術氛圍的城市。
2018 Board and Executive Director. Photo credit: Andrew Wade
2018 Board and Executive Director. Photo credit: Andrew Wade