在2004年7月，列治文市通過了《列治文藝術策略》，
董事會的工作重點，是發現更多的會員，並獲取獎金來達到目的。
親的會員手冊是在2007年製作出來的，反映成立會員的情況。
在2007年的機構大會上，RAC的會員通過決定，
RAC在2008年發布了機構的網站，那是在「創新網絡」
在2013年，RAC與列治文社會基金會（Richmond Community Foundation）一起，成立了贊助基金。
同年，RAC成功地取得列治文市項目贊助款，
在2015年，RAC受到列治文藝術館（Richmond Art Gallery）的邀請，
- 管理更新網站的名單列表，包括藝術家會員以及機構會員的信息，以及為藝術家及公眾提供實用的信息。
管理更新網站的「每周會員聚焦」，相應的內容在社交媒體上同時發布，會員輪流獲得聚焦機會。
管理臉書及推特賬戶。
管理電子郵件聯系人員名單（給會員及登記有興趣的非會員），並定期發送電子郵件信息，包括藝術方面的信息。
收集編排每月一次的本地藝術動態信息列表，並提供給本地的報紙供報道參考，發送給列治文旅遊局，該列表刊登於我們的網站及社交媒體上，以及附在我們的定期電子郵件中發送。
和列市一起組織每年一次的列治文藝術獎。
派出人員代表RAC作為該獎的評委會成員。
鼓勵提名獲獎者。
參加2012年的「列治文藝術策略」機構的指導委員會。
鼓勵藝術家和機構申請市級的文藝補助金。
把藝術方面的有關建議抄送給市議會、以及省和聯邦選舉候選人，並公布結果。
與市、省、聯邦三級政府的代表定期聯係。
在市範圍內為藝術相關的話題提出倡議。
倡議藝術家及文化組織參加市內的主要活動
倡議列市提供更多的空間，給予文藝方面的表演、排練、教育、創意、展覽等用途。
每年向加拿大聯邦祖裔部（Canadian Heritage）申請款項，用於聘請藝術人員為了「航海節」（Maritime Festival）提供服務，至今已累計申請到的款項超過二十萬元
- 從「卑詩精神」（Spirit BC）那裏申請撥款聘用藝術家，用於Winterfest 2011。
與市府合作共同主持了藝術工作研討會（Art at Work Symposiums）。
與列市府、列治文商會、加藝劇院（Gateway Theatre）、卑詩兒童藝術文學社團（BC Children’s Art & Literacy Society）合作，委托專家進行2008年文化掃描和經濟影響研究。
向市府提供了相關信息，關於藝術組織如何受到卑詩省府的資助的影響。
倡議省府不要取減少對Access Gaming的資助。
向市府遊說，為藝術成立專項資助款。
派出代表參加冬奧會的「火炬接力社區任務」，提升本地的藝術家的爆光率。
向「加拿大速度滑冰」提供協助，把列治文的本地藝術放上冬奧會速滑項目的相關場所進行銷售。
參加了「城鎮研究圈子」（Civic Study Circles）
告知公眾，列治文旅遊局的競賽獲獎者有什麼樣的藝術機會。
列治文喬治亞灣三文魚罐頭廠(Gulf of Georgia Cannery）的關於漁業的壁畫，我方派出醫董事會成員參加了該藝術項目的指導委員會。
因為文化藝術是社區的心臟，為文藝發聲是重要的！
RAC的機構宣旨包括了向各級政府提出藝術方面的倡議。
新的設施：RAC繼續向政府遊說，在列治文建立一座表演及視覺藝術中心的建築。現在的版本是與各個文化團體討論後的結果。
資助：RAC聯合了幾個組織，包括加拿大藝術聯合會（Canadian Art Coalition）文化藝術聯合會以及PACT, 向聯邦政府發出提高藝術資助的呼籲。每一個向聯邦政府發出的呼籲，都是重要的。聯邦藝術委員會需要1億元，來支持全國的文化基礎設施。
選舉：在過去的各種選舉拉票的過程中（包括市長選舉、市議會、教育委員），我們做了問卷調查，把這些候選人對於本地文藝方面的態度反映給本地藝術家及選民。
RAC將一如繼往地努力，代表所有藝術家及文藝組織的利益，把列治文變成一個更加吸引人的擁有豐富藝術氛圍的城市。
